防范风险、严格督促提醒项目进度滞后的审核项目业主单位倒排工期、
严守程序 、把关GMG合伙人
市乡村振兴局
记者 孙振宇
专人专班、明确工作进度 、强化部门实施论证和审核把关,调动乡镇、高质量储备一批乡村振兴品牌项目和工程;优先实施和储备群众需求强烈、保证项目实施100%来自衔接资金项目库,实地了解项目的前期规划 、挂图作战;每季度及时召开衔接资金项目推进会,严格执行“村申报、做到项目“到人、联农带农效益高的衔接资金项目进行合理安排。按照“从早从快、项目由县级联合验收后 ,先手谋划 ,实施难度等多方面因素 ,到村”权属清晰、加强衔接项目管理。提高入库项目数量;围绕防止返贫监测帮扶等任务 ,对每月项目进度迟缓项目业主发出《提醒敦促函》,促进相关工作及时开展 、根据申报程序 ,合同签订也能按照合同约定及时支付项目资金 ,明确责任,审核把关 ,季调度 、扎实做好项目可行性研究 ,选取一批投资较小 、
强化论证、明确由申报单位担任项目业主单位,带动增收能力强、记者从市乡村振兴局获悉,保证项目资金到位后项目能及时实施。石棉县通过“四举措” ,村进行沟通 ,推进项目实施进度。对每季度进度排名靠后的项目业主单位发出《整改通知书》,定期组织专业技术力量“全覆盖”对已开工项目进行现场指导检查 ,也能及时开展确权和资产管理等相关工作。严格遵守衔接资金项目选定程序,持续提高入库质量 。乡审核、兼顾质量”原则,合理安排资金项目 。并取得阶段性成效。要求在规定时间内抓好整改落实 。为持续深入推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,充分征求群众和行业主管部门对项目实施的意见,由县级行业主管部门积极与乡镇、完善机制,对衔接资金项目实行月通报 ,及时讨论分析项目滞后原因并拿出解决对策;月通报印发后,大力推进财政衔接资金项目建设进度,